Wat sterke leiders elke dag doen

vacatures

Veel hangt af van de bazen. Zo blijkt uit onderzoek dat ten minste 70% van de medewerkersbetrokkenheid gerelateerd is aan de persoonlijkheid van de leider. Dit is alarmerend, aangezien uit hetzelfde onderzoek bleek dat ongeveer 70% van de topmanagers niet over de nodige managementvaardigheden beschikt. Deze stand van zaken heeft niet alleen een negatief effect op de betrokkenheid van medewerkers en de kwaliteit van leven, maar ook op de winstgevendheid van het bedrijf. De meeste bedrijven begrijpen het belang van effectieve leiders voor hun bedrijf, maar niet iedereen is bereid zwaar te investeren in training die hen zal helpen om echte leiders te worden. Dit komt grotendeels door het feit dat goed bestuur moeilijk te omschrijven en te meten is. Er zijn onderzoeken die de kenmerken van geweldige managers hebben geïdentificeerd (ze bouwen vertrouwen op, richten zich op sterke punten, stimuleren verantwoordelijkheid, vermijden spelen achter de schermen), maar deze kenmerken geven ons slechts een vaag idee van hoe goede leiders verschillen van slechte in alledaagse leven. Onlangs zijn er nieuwe gegevens verschenen die mogelijk licht werpen op dit probleem. De Workplace Analytics-service van Microsoft analyseert geanonimiseerde metagegevens over miljoenen e-mails en vergaderingen bij klantbedrijven om een ​​objectieve en kwantificeerbare reeks gedrags-KPI’s in de hele organisatie te creëren (bijvoorbeeld hoeveel tijd managers besteden aan persoonlijke vergaderingen, hoe snel ze reageren aan werknemers-e-mails, hoe divers hun datingnetwerk is). Bovendien kunnen deze KPI’s worden gecombineerd met andere gegevens om de soorten gedragingen te begrijpen die verschillende categorieën werknemers onderscheiden. We hebben onlangs de kans gehad om KPI-gegevens te koppelen aan onderzoek naar medewerkersbetrokkenheid van twee grote Fortune 100-klanten. Geïnspireerd door Gallups inzichten in de impact van leidinggevenden op engagement, wilden we begrijpen wat effectieve managers anders maakt en hoe ze hun dagelijkse zaken doen. De resultaten waren erg indrukwekkend. Leiders krijgen het goede voorbeeld als het gaat om de tijd die aan het werk wordt besteed. De twee statistieken die we gebruikten om de actieve werkuren elke week te meten, waren werkbezetting en overuren. Bezetting is het maandelijks gemiddelde van de tijd tussen de eerste en laatste e-mail of vergadering gedurende de dag en toont het gemiddeld aantal gewerkte uren per week voor elke werknemer. Dit cijfer is verre van perfect, maar het geeft ons een algemeen beeld van de arbeidsnormen. Overwerk is de hoeveelheid tijd die wordt besteed aan correspondentie of in vergaderingen buiten de officiële kantooruren, meestal vóór negen uur ‘s ochtends en na vijf uur’ s avonds. Uit de gegevens blijkt dat managers in het hoogste kwartiel in totaal aantal uren – dat wil zeggen degenen die het meest werken – worden geëvenaard door ondergeschikten die gemiddeld 19% meer werken dan hun leeftijdsgenoten in minder drukke managers. Er is waarschijnlijk niets om over te verbazen. Opvallend is dat ondanks de langere werktijden de betrokkenheid van deze medewerkers zelfs 5% hoger ligt dan die van hun minder drukke collega’s. Ook bleek dat medewerkers die worden geleid door managers uit het onderste kwartiel van de verdeling naar werklast een betrokkenheid hebben die onder het gemiddelde ligt van 2-4%. Mensen zijn dus meer betrokken als ze werken onder toezicht van een leider die (tenminste) zo goed werkt als zij.

Managers moeten zorgen voor een gelijke werkverdeling. Bij het analyseren van de hierboven genoemde statistieken, ontdekten we dat werknemers die meer uren werken dan de rest van het team zich misschien niet emotioneel verbonden voelen met de organisatie. Om precies te zijn, de drukste medewerkers, die 120% meer werken dan hun leeftijdsgenoten, zijn 33% minder betrokken en zien het management twee keer zo vaak in een negatief daglicht als de zwaarbelaste medewerkers die hetzelfde werken als de rest van het team. .. Dit alles is niet in tegenspraak met gezond verstand, aangezien een persoon niet graag op kantoor zit als al zijn collega’s (of baas) om vijf uur ‘s avonds rustig van huis gaan. En hoewel werknemers in sommige gevallen vrijwillig extra verantwoordelijkheden op zich nemen, moet de baas het werk binnen het team verdelen. De data laten duidelijk zien dat een ongelijke taakverdeling leidt tot een afname van de betrokkenheid. Effectieve leiders hebben diepe connecties binnen het bedrijf. We schatten de omvang van iemands sociale connecties in op basis van het aantal contacten met andere medewerkers dat hij actief onderhoudt. Het belangrijkste algoritme dat we gebruiken om verbindingen te bepalen, is de frequentie en nabijheid van communicatie. Het hebben van een connectie met iemand houdt in dat de persoon minimaal twee keer per maand via e-mail of in bijeenkomsten met maximaal vijf deelnemers moet communiceren met een collega. Hierdoor krijgen we een goed beeld van het aantal mensen waarmee de medewerker regelmatig contact heeft. We merken voortdurend dat een breder datingnetwerk zich vertaalt in een hele reeks positieve zakelijke resultaten. In dit geval hebben we vastgesteld dat werknemers die rapporteren aan een baas met grote interne connecties (dergelijke topmanagers waren opgenomen in het eerste kwartiel in onze enquête) een engagementpercentage hadden van ongeveer 5%. Daarnaast hadden deze medewerkers ook een breder netwerk van kennissen, tot wel 85% verschil, vergeleken met collega’s die rapporteren aan managers met minder connecties. We zagen ook dat managers met weinig connecties een ernstige negatieve impact kunnen hebben op hun teams. Werknemers met een netwerk dat 110% of meer hoger is dan hun baas, hebben 50% meer kans op een lage betrokkenheid en twee keer zoveel kans om managementgedrag af te keuren. Dit komt omdat mensen meestal op hun baas vertrouwen wanneer ze met andere mensen in het bedrijf moeten communiceren, maar als de baas geen breed netwerk van kennissen heeft, kan hij niet helpen. Die teamleden die meer kennissen hebben dan de leider, zien het nut gewoonweg niet in om zo’n baas te gehoorzamen en zien de hiërarchie als een onnodig element.

Een-op-een-bijeenkomsten zijn nog steeds essentieel. Aan de hand van de aantekeningen in de dagboeken kunnen we het werkelijke aantal uren berekenen dat managers besteden aan persoonlijke gesprekken met hun directe ondergeschikten. In de bedrijven die we hebben onderzocht, besteedde de gemiddelde leidinggevende elke drie weken 30 minuten per medewerker. Het is niet verwonderlijk dat mensen die geen of weinig tijd kregen, veel minder bij het bedrijf betrokken waren. Aan de andere kant hadden degenen die twee keer zoveel tijd alleen met hun baas doorbrachten als hun leeftijdsgenoten 67% minder kans om niet betrokken te zijn. We hebben ook geprobeerd de hypothese te testen dat de betrokkenheid van medewerkers op een gegeven moment zal afnemen als de manager te veel tijd met mensen doorbrengt, maar we vonden dit omslagpunt niet in hun indicatoren. Maar wat gebeurt er als de manager de medewerkers helemaal niet één-op-één ontmoet of zich niet druk maakt om hun opleiding? In een dergelijke situatie verviervoudigt de kans dat personeel wordt verwijderd en verdubbelt de kans op een negatieve houding ten opzichte van het management. Ten slotte is ook de betrokkenheid van managers belangrijk. De betrokkenheid van werknemers onder leiding van een baas met een lage betrokkenheid werd gehalveerd ten opzichte van die onder leiding van de baas. Dit bevestigt verder de bevindingen van Gallup dat managers een onevenredige impact hebben op de betrokkenheid van medewerkers. En als bedrijven hun algehele niveau willen verbeteren, moeten ze beginnen met leiderschap. Slecht beheer kost de Amerikaanse economie jaarlijks 398 miljard dollar. Het gebrek aan objectieve gegevens maakte het moeilijk om de kwaliteit van het werk van managers te beoordelen, waardoor de mogelijkheden voor effectieve training en voortdurende feedback om de situatie te verbeteren, werden beperkt. Maar onze gegevens kunnen een goed begin zijn voor deze praktijk, aangezien we kijken naar specifieke kwaliteiten van goede leiders die dagelijks kunnen worden verworven en toegepast. Zo zijn er meer mogelijkheden om organisaties effectief te managen en de kwaliteit van leven van medewerkers te verbeteren. Er kan met een hoge mate van waarschijnlijkheid worden aangevoerd dat de meest succesvolle bedrijven in de toekomst de bedrijven met de beste leidinggevenden zullen zijn.

https://www.vindazo.be

Credit manager

Credit manager

iCredit

EXPERTS IN WORKING CAPITAL

Bedrijven, overheden en financiële instellingen hebben in deze constant veranderende digitale wereld, heel wat uitdagingen: van het aantrekken van toptalent tot het optimaliseren van financiële processen. De druk ligt steeds hoger. De kosten moeten dalen. Processen moeten efficiënter. Het werkkapitaal van uw organisatie is cruciaal in deze uitdaging. iCredit is de Finance specialist bij uitstek om u hierin te ondersteunen.

Gemotiveerde professionals maken het verschil, altijd en overal. Bij iCredit maken wij het verschil dankzij onze mensen, dat is zeker, maar ook dankzij onze ervaring, zowel in Credit Management, Accounts Payable, Accounts Receivable als in Treasury.

Jouw verantwoordelijkheden

Voor onze klant te Zwijnaarde zijn wij op zoek naar een credit controller. Deze functie is ter ondersteuning van de credit manager wegens een grote groei.

Als credit controller ben je verantwoordelijk voor:

  • Het beoordelen van de kredietwaardigheid bij nieuwe en bestaande klanten
  • Het opvolgen van openstaande betalingen
  • Het vrijgeven van geblokkeerde orders
  • Interactie met kredietverzekeraars
  • Het bieden van support aan de credit manager bij het ontwikkelen van een krediet en incassobeleid

Jouw profiel

  • Je beschikt over een Bachelor of Master in een financiële richting
  • Daarnaast kan je minstens 2 jaar ervaring voorleggen in credit control
  • Je spreekt en schrijft vlot Nederlands en Engels. Frans en Duits zijn een troef!
  • Excel kent geen geheimen meer voor jou!
  • Je bent communicatief, assertief en beschikt over een hands-on mentaliteit
  • Je beschikt over een grondige kennis van SAP

Ons aanbod

  • Je komt terecht in een internationale speler in de chemie
  • Je geniet van een aantrekkelijk salaris aangevuld met extralegale voordelen (hospitalisatieverzekering, groepsverzekering, gsm en maaltijdcheques)
  • Je werkt in een 40 uren stelsel, dus je hebt 12 ADV dagen
https://www.vindazo.be/vacatures/credit-manager.html

Het inhuren en evalueren van een SMM-manager

Bijna elk bedrijf maakt tegenwoordig gebruik van sociale media. In feite kan uw Facebook-, Instagram-, Twitter- of LinkedIn-account de eerste interactie zijn van potentiële klanten met uw product of dienst.

Als gevolg hiervan zijn bedrijven op zoek naar gekwalificeerde SMM-professionals om hen te helpen leads te leiden: groeien en hun online aanwezigheid verbeteren.

Socialemediamanagers moeten beschikken over een verscheidenheid aan vaardigheden, waaronder managementervaring, kennis van inhoud en ontwerp, strategische en analytische denkvaardigheden en marketingkennis. Ze vormen de ruggengraat van elk creatief team en zijn waarschijnlijk de eerste werknemer die u aanneemt voordat u de afdeling uitbreidt naarmate uw behoeften toenemen. De selectie van digitaal personeel in de richting van sociale netwerken is altijd moeilijk, maar erg interessant vanwege de specifieke kenmerken van de mensen zelf. Praten met creatieve en creatieve kandidaten is een waar genoegen.

Definieer de rol (len) duidelijk

Voordat u een smm-manager inhuurt en evalueert, moet u de functiebeschrijving schetsen die bij die rol hoort.

Definieer en implementeer een algemene strategie voor sociale media

Verhoog inkomend verkeer en introduceer nieuwe producten

Leid teams die inhoud creëren en gemeenschappen leiden

Prestatierapport voor sociale media met analysetools

Samenwerken met interne marketingbedrijven en de media om ervoor te zorgen dat sociale media een verlengstuk zijn van de algemene marketingstrategie van het bedrijf.

Zou u daarnaast willen dat uw nieuwe social media manager helpt bij de lancering van een nieuw product, werkt aan het opbouwen van het publiek van het bedrijf en helpt bij digitale rekrutering?

Zoek naar vaardigheden en ervaring

Houd er rekening mee dat sociale media nog een relatief nieuw gebied is. Hoewel er bepaalde vaardigheden zijn om naar te zoeken in een cv, zou relevante ervaring een lange weg moeten gaan in de eindbeoordeling. De kandidaat moet minimaal drie jaar ervaring hebben in internetmarketing en sociale media, evenals een opleiding in marketing, communicatie, het bedrijfsleven of een aanverwant vakgebied.

Bedrijven gebruiken gegevens steeds vaker om zakelijke beslissingen en marketingstrategieën te onderbouwen, dus een kandidaat met een bewezen vermogen om gegevens te interpreteren en strategieën dienovereenkomstig aan te passen, zal u een concurrentievoordeel geven.

Natuurlijk moet je ervaring zoeken met de sociale media die je wilt, maar ook kandidaten zoeken die standaardtools als Google Analytics, Klear, Buffer en Hootsuite kunnen gebruiken. Een groot pluspunt: ervaring met zoekmachineoptimalisatie (SEO) en bekendheid met Adobe Creative Suite.

Graaf dieper dan technische vaardigheidsbeoordelingen. Van SMM-professionals wordt verwacht dat ze communiceren met verschillende teams in de organisatie, inclusief marketeers en leidinggevenden, dus vlekkeloze communicatieve vaardigheden zijn absoluut essentieel. Van de meer dan 400 ondervraagde reclame- en marketingmanagers zei 23 procent dat softwarevaardigheden belangrijker waren dan professionele competenties. Achtenvijftig procent zei dat ze beide even zwaar wegen.

“Social media managers gaan net zo actief in gesprek met het publiek als al uw medewerkers in een conferentie die voor bijna iedereen zichtbaar is”, zegt Kirt Zimmer, senior social media manager voor Robert Half (moederbedrijf van The Creative Group). “Het is belangrijk dat ze de volwassenheid, het geduld, het begrip van de stem van het merk en de toewijding hebben om problemen van klanten op te lossen.”

Vragen voor de smm-manager bij het interview

Zodra u een lijst met kandidaten met specifieke verantwoordelijkheden heeft, is het tijd om door te gaan naar de volgende stap. Met persoonlijke interviews leert u meer over de sollicitanten en kunt u beoordelen hoe ze passen bij uw behoeften en bedrijfscultuur.

Vraag kandidaten naar hun eerdere ervaringen met sociale media en hoe ze de neiging hebben om een ​​strategie te structureren en te implementeren, en meet vervolgens de resultaten. Vraag naar specifieke voorbeelden van eerdere campagnes die succesvol en niet succesvol zijn geweest. Vraag wat ze van de ervaring hebben geleerd.

Gebruik verschillende soorten interviewvragen om verschillende informatie te krijgen. Hypothetische vragen (of case-interviews) kunnen u bijvoorbeeld helpen voorspellen hoe een kandidaat in bepaalde situaties zal reageren, en niet-standaardvragen kunnen u helpen zijn persoonlijkheid te achterhalen.

Stel meer specifieke vragen over professionele zaken. Alex Kreutler, directeur van TCG in Dublin, Ohio, stelt voor om kandidaten de volgende vragen te stellen bij het evalueren van SMM-managers:

  • Welke strategieën heeft u in het verleden gebruikt om leads te genereren?
  • Vertel me over uw kennis van SEO en de relatie met sociale media.
  • Welke social media-tools gebruik je of heb je in het verleden gebruikt?
  • Wat is jouw favoriet en waarom?
  • Wat zijn volgens jou de meest effectieve statistieken om de ROI van je sociale media bij te houden?
  • Hoe ga je om met negatieve opmerkingen over merkreputatie?

Zimmer merkt op dat hij het leuk vindt om kandidaten te vragen welke merken op sociale media de kandidaat bewondert en waarom. “Het antwoord kan inzicht geven in wat zij belangrijk vinden in socialemediamarketing en hoe ze zich in die functie zouden kunnen gedragen als ze worden aangenomen”, zegt hij.

Zimmer voegt toe: “Social media evolueren in een ongelooflijk tempo, dus het vereist professionals die niet alleen tolerant zijn voor verandering, maar ook enthousiast zijn over de kansen die ze bieden. Om te bepalen in welk kamp ze zitten, vraag je ze een moment te delen waarop ze zich moesten aanpassen aan veranderingen op sociale media, en dat hebben ze met succes gedaan. ‘

Vraag ten slotte naar uw favoriete werkomgeving en werkomstandigheden. Dit kan u helpen bepalen hoe goed ze passen in uw huidige staat en hoe goed ze passen in uw bedrijfscultuur. Deze vragen kunnen van onschatbare waarde zijn om aanwervingsfouten te voorkomen.

Graaf nog een beetje

Onderzoek hun persoonlijke socialemediaprofielen voordat u kandidaten uitnodigt voor een persoonlijke ontmoeting. Als ze het merk van uw bedrijf willen leiden, moeten ze immers op eigen kracht actief zijn via verschillende kanalen. Zoek naar kandidaten die gebruikmaken van een breed scala aan netwerken, wier profielen indrukwekkend, relevant en goed ondersteund zijn.

Bied de juiste vergoeding

Het werkloosheidspercentage voor managers van sociale media is momenteel laag, dus u kunt het beste beginnen met een concurrerend tarief voor uw regio. Ze hebben zeer gewilde vaardigheden en als u de juiste persoon vindt, moet u snel handelen en een concurrerend bod doen. Als je langzamer gaat lopen, loop je het risico de kandidaat te verliezen en kostbare tijd en middelen te verspillen aan een langdurig sollicitatieproces of, erger nog, een mislukte zoekopdracht.

Als u geen flexibel salarisbudget heeft, moet u wellicht overwegen om meer niet-geldelijke voordelen aan te bieden om gekwalificeerde kandidaten aan te trekken. Soms kunnen unieke extraatjes en incentives iets lagere lonen compenseren. Als uw bedrijf flexibele werktijden, extra vakanties of aantrekkelijke ondersteunende diensten aanbiedt, zoals gratis toegang tot de sportschool, maak daar dan reclame voor. Veel kandidaten kijken bij het nemen van beslissingen verder dan inkomen, zeker als ze meerdere aanbiedingen ontvangen.

global recruitment

https://www.globalrecruitment.info/

Software Engineer Medical

Introductie

VeroTech is een jong, dynamisch en snelgroeiend bedrijf dat gespecialiseerd is in advies- en engineeringdiensten voor R & D-projecten. Klanten zijn multinationale ondernemingen en grote bedrijven die actief zijn op het gebied van telecommunicatie, auto’s, transport, halfgeleiders en medische zorg.

Werken bij VeroTech staat voor werken met een persoonlijke houding in een open gemeenschap, waar verantwoordelijkheidsgevoel en het streven naar excellentie essentieel zijn. Het succes van VeroTech ligt in ons adviseursteam, de drijvende kracht achter ons bedrijf.

VeroTech beheert en ontwikkelt R & D-ingenieurs en -projecten. Om ons ontwikkelteam te versterken is VeroTech op zoek naar medische software engineers!

Jouw verantwoordelijkheden

Als medical software engineer ben je verantwoordelijk voor het gehele softwareontwikkelingsproces (ontwerp, ontwikkeling, testen, documentatie) van medische apparatuur. Uw taken omvatten:

  • Software ontwikkelen in een agile omgeving,
  • Schrijf code in C ++ om de driver te ontwikkelen, en schrijf code in C # /. NET om communicatie met de driver tot stand te brengen,
  • Maak en / of bewerk bestaande firmwarecomponenten indien nodig.

Jouw profiel

  • Master’s degree in software engineering of gelijkwaardig,
  • Minimaal 3 jaar ervaring in het gehele softwareontwikkelingsproces,
  • Bekwaam in C ++ en C # talen,
  • Ervaring hebben met werken in een agile omgeving,
  • Kennis van C-taal heeft de voorkeur;
  • vloeiend Engels.

Ons aanbod

  • Ontwikkel je talenten door R & D-projecten op middellange en lange termijn in verschillende industrieën uit te dagen
  • Word lid van een gemeenschap van incentive-ingenieurs met verschillende achtergronden en kwalificaties
  • Houd je carrièrepad bij en combineer technische en bedrijfsgerelateerde opleidingen
  • Incentivesalaris, extralegale voordelen en toegang tot de auto van het bedrijf

https://www.vindazo.be/vacatures/software-ontwikkelaar.html

Boekhoudkundig bediende

jobs administratief bediende


Introductie

Momenteel zijn wij op zoek naar administratief boekhoudkundig personeel voor het midden- en kleinbedrijf van Hulshout.

Jouw verantwoordelijkheid

Uw functieverantwoordelijkheden omvatten voornamelijk

Ondersteuning boekhouders: offertes opstellen, aankoopfacturen boeken, concept CMR, btw-aangiften, …

Nadat u zich hebt gevestigd, moet u andere taken op zich nemen.

Aangezien dit een klein bedrijf is, zijn we op zoek naar een leidinggevende die geïnteresseerd is in flexibel werken.

Jouw profiel

  • Je hebt ervaring als administratief secretaris op de boekhoudafdeling / penningmeester / assistent boekhouder
  • Het is het beste als u kennis heeft van Intrastat
  • Het is het beste als je een boekhoudkundige opleiding hebt gevolgd
  • Je bent een echte teamspeler, maar je kunt ook zelfstandig werken
  • Kennis van MS Office
  • Je kunt je goed uitdrukken in het Nederlands, andere talen zijn bonuspunten
  • Je bent flexibel en kan tijdelijk andere taken opnemen

Onze aanbod

  • Werk in een prettige MKB-sfeer
  • Dagdienst
  • Verhandelbare betaling op basis van ervaring
  • Ben je geïnteresseerd

Klik dan snel op “Toepassen” om toe te passen. 

https://www.administratieve-medewerker.be/p/administratief-bediende-taken-en-skills.html

Elektromonteur zonnepanelen

Elektromonteur zonnepanelen

Omschrijving

In de functie van zonnepanelen technicus ben je aansprakelijk voor het installeren van zonnepanelen en aansluiten op de meterkast. het rondreizen van nieuwe groepen en het voltooien in de woningen. voor het doen van deze functie is het een pré om cognitie en ervaring te bezitten op het regio van elektrotechniek. de uit te voeren werkzaamheden geworden in teams onafhankelijk verricht en je bepaalt goeddeels zelf de volgorde van werken en de optimale weg naar het gewenste resultaat. werkzaamheden : het aflezen, ophanging en aansluiten van de omvormer ; je bent aansprakelijk voor de eindafwerking/inbedrijfstelling van de totale installatie ( elektra in orde opgraven van omvormer naar de meterkast ) ; het geplaatst en installeren van zonnepanelen op zowel platte als schuine daken. organisatiebeschrijving ik ben urgent opzoek naar een zonnepanelen technicus!

Heb jij hier ervaring in en wil jij werken voor een winkelbedrijf die naast zonnepanelen ook gespecialiseerd zijn in : elektrotechniek, ( led ) verzachting, datanetwerken en infraroodverwarming? reageer dan snel! Ze voeren hun werkzaamheden uit bij zowel bedrijven als particulieren. hierbij kun je denken aan : woningen, kantoorpanden, opleiden, hotels, winkels, showrooms, kapsalons, magazijnen, werkplaatsen en overige utiliteitsgebouwen. of een plan nu nieuwbouw, teelt of renovatie betref, ze gaan geen oproep uit de weg.

Functie:

invorderen je hebt 2 tot 5 jaar ervaring als monteur van gebouw gebonden installaties.
je hebt een afgeronde technische dressuur op mbo-niveau.
je bent in have van rijbewijs b ;
je is een pré ;
je beschikt over een vca certificaat is een pré ;
je bent bruikbaar en doelgericht ingesteld, je beschikt over een sterke inborst en je bent proactief ;
je beschikt over goede sociale en communicatieve vaardigheden ;
je bent klantvriendelijk ingesteld ;
je houdt van werken in de geur en hebt geen hoogtevrees ; je bent flexibel en mits noodzakelijk bereid om werkzaamheden uit te voeren buitenshuis de normale werktijden.

Wat bieden wij jou?

een aantrekkelijke en bovenal veelzijdige functie met een omvangrijke mate van zelfstandigheid. een prima honorarium en secundaire arbeidsvoorwaarden waarschijnlijkheid tot eigen bus van het winkelbedrijf en de nieuwste gereedschappen. waarschijnlijkheid tot het volgt van opleidingen om je te specialiseren of jouw kennis te verbreden. werk in jouw regio. fulltime dienstverband. reiskostenvergoeding. vca voetbeen of vol. waarschijnlijkheid om extra cursussen en/of opleidingen te volgt ; werkkleding en de juiste pbm’s. er kan conventie werd gemaakt van een voordelige collectieve zorgverzekering.

https://nl.nieuwejobs.com/job/q/technische-vacature.html

ZELFSTANDIG WERKEND KOK

ZELFSTANDIG WERKEND KOK – Bertmans Centrum

Bertmans Centrum Zuid-Holland 3012GP ROTTERDAM

Bertmans functieprofiel

Bertmans functieprofiel
Zelfstandig werkend kok bertmans heeft een capitulatie voor de gezonde keuken en kookt graag zo nieuw mogelijk. Klinkt dit als opzoeken in je oren? wij zijn op zoek naar een fulltime zelfstandig werkend kok voor 38 uur per week voor zowel overdag als in de avond.
Wij bieden een baan binnenshuis een dynamisch, groeiend handel met een energieke, fijne werksfeer en heel veel leuke collega’s. Persoonlijke groei en het ontdekken van je eigen horeca ambities is iets waar wij graag aan meewerken. Je werkt met duidelijke kaders, mooie producten, goede apparatuur en een tijdig beroemd rooster met duidelijke afspraken omtrent de te werken uren.
Ben jij de positieve, eerlijke, gepassioneerde en collegiale kok die graag werkt met respect voor de omtrek? plaats in anatomie :
* rapporteert aan chef-kok doel van functie :
* de zelfstandig werkend kok is zelfstandig belast met de dagelijkse gang van spullen en duur in de keuken van bertmans.
* hiertoe is hij gehouden voor het toezien op ( vaktechnisch ) voltooien van gerechten en de operationele randvoorwaarden hieromtrent ( voorraadbeheer en afroep bij voornamelijk vaste leveranciers ).
* de zelfstandig werkend kok geeft input aangaande de samenvoeging en omschakeling van de menu ‘s, kaartje en methoden.
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden ( per resultaatsgebied ) opruim- en schoonmaakwerkzaamheden :
* reiniging van de werkomgeving, keukenapparatuur en signaleren van details en gebreken
* zelfstandig uitpluizen van geringe storingen
* afvoeren van afval
* je functioneert overeenstemmend planning, rooster en de ( veiligheids ) voorschriften toezien op en bereiden van gerechten/gerechtgedeelten :
* zelfstandig gestructureerd en overzichtelijk doen van de mise en place overeenstemmend ( werk ) instructies ( recepten )
* het nauwgezet navolgen van de beschreven receptuur tbv hoeveelheden en gewichten, zodat er consistent gewerkt wordt
* doen van werkzaamhede

Onderricht mbo-algemeen

Vacatures .NET developer Den Haag

.NET developers Den Haag zijn erg in trek en bedrijven hebben veel over voor getalenteerde kandidaten. Auto van de zaak met een behoorlijk startsalaris is maar het begin van wat een bedrijf voor overheeft om ze binnen te halen.

Waarom is het eigenlijk moeilijk om .NET developer Den Haag te vinden?

Het probleem zit volgens experts in het gebied gewoon in de vacatures zelf en verwachtingen van bedrijven. .NET is in principe een frame en daarom kun je je er niet zozeer mee ontwikkelen als je ervoor kunt ontwikkelen. Dit betekent dat .NET developer Den Haag het best meer algemeen gedefinieerd kunnen worden als een type web programmeur met een goed begrip van het .NET dat verantwoordelijk is voor het creëren van een verschillende online software en applicaties, maar ook ontwikkeling en interfaces.

Dus om te zeggen dat je een .NET developer Den Haag nodig hebt zegt nog niks en het is een beetje vaag. Het is een goed begin van de vacature, maar zonder meer informatie krijgt het bedrijf niet precies wat ze zoeken. Hebben ze een softwareontwikkelaar op het hoogste niveau met jarenlange ervaring nodig?

Afgestudeerde studenten worden vaak de dupe omdat bedrijven zelf ook vaak de definitie van een .NET developer niet begrijpen of kunnen invullen. De meeste onderwijsinstellingen leggen niet de nadruk zozeer op .NET waardoor ze over het hoofd worden gezien.

Het is daarom verstandig om experts in te schakelen voor het vinden en aannemen van een .NET developer Den Haag. Dit is dan ook iets wat bedrijven vaker aan externe experts overlaten wat helpt in het vinden van de juiste .NET developer Den Haag.

IT vacatures in Overijssel

Je kunt in Overijssel aan de slag in verschillende sectoren in de IT. Zo staan er vacatures open voor Java developer Overijssel op het moment waar je op kun solliciteren.

Als je aan de slag wil gaan als een Java developer Overijssel heb je wel ervaring nodig in IT en natuurlijk in Java zelf. Je kunt doorgroeien en meer ervaring op doen in de positie. Je zult voor verschillende klanten aan de slag gaan voor het bedrijf als Java developer Overijssel. Je moet echter wel rekening mee houden dat er veel concurrentie is op het moment. Veel mensen solliciteren namelijk in de IT omdat er steeds meer studenten in die richting afstuderen.

Vaak gaat de posities naar mensen met ruime ervaring in plaats van studenten. Tenzij ze natuurlijk specifiek op zoek zijn naar startende developers in het vak. Vers talent aantrekken gebeurt ook regelmatig en als student heb je dan ook een goede kans om later een baan te vinden. Het geluk dat je hebt is dat ze op zoek zijn naar zowel beginnende als gevorderde programmeurs in Java.

Wil je meer informatie over de openstaande vacatures voor Java developer Overijssel? Bezoek dan een van de websites die we hiervoor hebben uitgekozen.